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一、社会服务机构财务管理
(一) 含义、目标和功能
1. 含义:机构财务管理者对服务输送方案所需要的财物资源的确认和获取,并确保这些资源被有效使用和妥善记载。
2. 目标:以服务和使命为根本出发点,着重点在稳定及长期发展。
3. 功能:(一般了解)
-- 支持方案执行并使其更有效率,更节约成本。
-- 避免社会服务机构的财务危机,
-- 强化公信力(公开透明)
-- 开辟财源
(二)社会服务机构的资金来源
政府资助——购买服务;补贴、协议合作、
民间捐助——个人、企业、基金会
商业交易——服务收费、物品销售
(三)社会服务机构的财务预算
制订预算方法(了解)
--单项预算法
--方案预算法
--零基预算法
(四)财务控制(略)
-- 会计系统和记录
-- 财务控制
-- 核数
二、社会服务机构的筹资管理
(一)捐款动机分析
1. 个人:
个人需要动机 (自尊、得到别人认可、社会形象、习惯)
外界影响动机 (亲友同事、场景)
利他动机 (宗教、个人道德)
2. 企业:
市场营销
公共关系
自我利益
税法策略
社会联谊
(二) 社会服务机构的筹资方法
1.项目申请——
项目意义、用途、社会/ 福利目标、资助的重要性、资助额度及原因、预期结果、结果呈现方式
2. 私人恳请与电话劝募——
3. 特别事件筹资活动——
往期精彩;2019陕西社会工作师中级综合能力:社会服务机构的人力资源管理和志愿者管
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