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一、社会服务机构财务管理

(一) 含义、目标和功能

1. 含义：机构财务管理者对服务输送方案所需要的财物资源的确认和获取，并确保这些资源被有效使用和妥善记载。

2. 目标：以服务和使命为根本出发点，着重点在稳定及长期发展。

3. 功能：(一般了解)

-- 支持方案执行并使其更有效率，更节约成本。

-- 避免社会服务机构的财务危机，

-- 强化公信力(公开透明)

-- 开辟财源

(二)社会服务机构的资金来源

政府资助——购买服务;补贴、协议合作、

民间捐助——个人、企业、基金会

商业交易——服务收费、物品销售

(三)社会服务机构的财务预算

制订预算方法(了解)

--单项预算法

--方案预算法

--零基预算法

(四)财务控制(略)

-- 会计系统和记录

-- 财务控制

-- 核数

二、社会服务机构的筹资管理

(一)捐款动机分析

1. 个人：

个人需要动机 (自尊、得到别人认可、社会形象、习惯)

外界影响动机 (亲友同事、场景)

利他动机 (宗教、个人道德)

2. 企业：

市场营销

公共关系

自我利益

税法策略

社会联谊

(二) 社会服务机构的筹资方法

1.项目申请——

项目意义、用途、社会/ 福利目标、资助的重要性、资助额度及原因、预期结果、结果呈现方式

2. 私人恳请与电话劝募——

3. 特别事件筹资活动——

往期精彩;2019陕西社会工作师中级综合能力：社会服务机构的人力资源管理和志愿者管